Blogi
Avaamalla julkaisun, voit sukeltaa syvemmälle ja tutustua käsitteiden taustoihin.
Älä siis epäröi, vaan mene rohkeasti tutustumaan!
Profilointi menetelmänä kehittämistyössä
Tässä artikkelissa esitellään profilointiin perustuva, osallistava työskentelymetodi ryhmille. Metodia voi soveltaa eri aloille, kohderyhmille, ryhmäkokoihin sekä eri teemoissa. Metodia käytettiin MERIT – hankkeen työpajasarjassa.
Työ, joka maistuu hyvältä tai sitten ei: työn merkityksellisyyden kokeminen ravintola-alalla
Matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-aloilla työn imu, ilo ja merkityksellisyys syntyvät usein pienistä hetkistä: asiakkaan kiitoksesta, onnistuneesta palvelutilanteesta, porukan saumattomasta yhteistyöstä tai siitä tunteesta, että omalla työllä on oikeasti vaikutusta. Osa kokee myös työnsä merkityksettömäksi huonon johtamisen, toksisen työkulttuurin tai vähäisen
Pidetään parhaat talossa –Dream Crew Academy esihenkilöille
Pidä parhaat tekijäsi mukana ja vahvista heidän kokemustaan merkityksellisestä työstä. Dream Crew Academy on maksuton, käytännönläheinen verkkovalmennus vieraanvaraisuus‑ ja tapahtuma‑alojen esihenkilöille ja esihenkilöiksi kasvaville. Tapaat kollegoja eri puolilta Suomea, saat vertaistukea ja konkreettisia työkaluja arjen johtamiseen. Aamupäivien verkkototeutus mahdollistaa osallistumisen myös kiireisessä työympäristössä. Mitä
Esihenkilöt merkityksellisyyden mahdollistajana
Esihenkilönä kasvaminen ei ole suora polku – eikä merkityksellisyys synny kaikille samasta. Jokainen esihenkilö löytää ja kehittää omaa tapaansa mahdollistaa merkityksellisyyttä. Käytännönläheinen tekijä johtaa esimerkillään, kun taas esimerkiksi valmentava kasvattaja keskittyy erityisesti henkilöstön hyvinvoinnin vahvistamiseen. Yhtä oikeaa tapaa ei ole
Matkailu- ja palvelualan työntekijät löytävät merkitystä työstään, mutta silti lähes puolet harkitsee lähtöä
Miksi ravintolan tarjoilija, hotellin vastaanottovirkailija ja tapahtumajärjestäjä voivat samanaikaisesti kokea työnsä merkitykselliseksi rakastaen työtään ja miettiä alan vaihtoa? Tutkimustieto erottelee aidosti merkityksellisen työn ja merkityksen johtamisen. Ensimmäinen syntyy yksilössä itsessään, toinen yrittää tuputtaa merkitystä ulkoapäin, mutta merkitystä ei voi antaa,
Korvatunturin työntekijäkokemuksesta
Joulupukin pajassa on jälleen kiireinen sesonki. Lahjalistat venyvät pidemmiksi kuin poron vetämä reki, ja tontut loihtivat paketteja yötä päivää. Kiireen keskellä työntekijäkokemus on jälleen noussut kuumaksi puheenaiheeksi Korvatunturilla.
TyöntekijäTiistai-terveisiä: Pidetyt työpajat koettiin mielenkiintoisiksi ja hyödyllisiksi
Pidimme MERIT-hankkeessa kevään – syksyn 2025 aikana kahdeksan työpajaa otsikolla ”Työntekijätiistai”. Niiden tarkoitus oli tuoda erityisesti työntekijöiden ääni kuuluviin, kun puhutaan merkityksellisestä työntekijäkokemuksesta. Jokaisesta työpajasta kerättiin palaute heti työpajan jälkeen ja kaiken kaikkiaan työpajat koettiin mielenkiintoisiksi, hyödyllisiksi ja toteutuksiltaan onnistuneiksi.
TyöntekijäTiistai-terveisiä: Merkityksellisen työntekijäkokemuksen mahdollisia tulevaisuuksia
Tulevaisuutta ei voi tietää. Siitä huolimatta erilaisia mahdollisia vaihtoehtoisia tulevaisuuksia voi ja kannattaa hahmottaa. Työpajassa rakennettiin skenaarioita merkityksellisen työntekijäkokemuksen teoreettisen mallin sekä MERIT-hankkeessa aiemmin kerätyn pohjatiedon perusteella.
Building Meaningful Employee Experiences Today
In a rapidly evolving world of work, the concept of a meaningful employee experience is no longer a luxury—it’s a necessity. As organizations strive to attract and retain talent, they must understand what truly matters to employees. Based on real-life