Kirjoittaja: Mika Boedeker
MERIT-hankkeen ”TyöntekijäTiistain” kuudennessa suomenkielisessä työpajassa (Työn ja tekijöiden tulevaisuus) 4.11.2025 kuljettiin vuoteen 2035 erilaisia vaihtoehtoisia polkuja pitkin.
Tulevaisuutta pyritään monesti enemmän tai vähemmän vakavasti ennustamaan. Tulevaisuutta emme kuitenkaan voi tietää ja hedelmällisempää onkin skenaarioiden avulla hahmottaa erilaisia vaihtoehtoisia tulevaisuuksia ja niihin johtavia tapahtumien kulkua nykyhetken päätöksentekoa ja toimintaa varten. Tulevaisuusajattelussa toisinaan tarkastellaan kutakin tulevaisuussignaalia sellaisenaan pohtimatta näiden mahdollisia yhteisvaikutuksia. Skenaariotyössä sen sijaan tarkastellaan samanaikaisesti useampia tulevaisuuteen liittyviä tekijöitä ja niiden kehitysvaihtoehtojen loogisia kombinaatioita.
Merkityksellisen työntekijäkokemuksen lähteet
Työpajaan osallistuneet vieraanvaraisuus- ja tapahtuma-alan työntekijät laativat tulevaisuustaulukon avulla erilaisia skenaarioita aiemmin tunnistettujen työntekijäkokemuksen merkityksellisyyden lähteiden (7 kpl) ja niiden kehitysvaihtoehtojen (heikkenee – pysyy ennallaan – kasvaa) pohjalta:
- Mahdollisuus työssään toteuttaa omien arvojensa mukaisia tärkeitä asioita ja tehdä itse keskeisiä työtä koskevia valintoja.
- Mahdollisuus tehdä työtä, joka tarjoaa työtä ohjaavan yhteisen arvopohjan ja yhteisön, johon kuulua.
- Mahdollisuus tehdä työtä, jossa on mahdollista hyödyntää omia taitoja ja luovuutta.
- Mahdollisuus tehdä työtä, jolla on myönteinen vaikutus muihin ihmisiin ja yhteiskuntaan laajemminkin.
- Mahdollisuus tehdä työtä, joka sitouttaa työhön ja mahdollistaa työssä kehittymisen ja etenemisen.
- Mahdollisuus tehdä työtä, jossa johtaminen on läsnä olevaa, ohjaavaa ja ihmistuntevaa.
- Mahdollisuus pyrkiä sellaiseen työhön, jossa jo työhön hakeutumisvaiheessa hakijan ja työnantajan tärkeinä pitämät asiat kohtaavat.
Lisäksi taulukkoon oli mahdollista lisätä jokin, työpajassa tärkeäksi arvioitu muu merkityksellisyyden lähde kehitysvaihtoehtoineen. Näitä tunnistettiin kaksi:
- Mahdollisuus työskennellä rinnakkain tekoälyn / robotiikan kanssa.
- Mahdollisuus monimuotoisen työyhteisön rakentamiseen ja jatkuvaan kehitykseen.
Kuusi tulevaisuuden skenaariota
Kahdessa pienryhmässä syntyi kummassakin kolme skenaariota: todennäköisimpänä pidetty, muu uskottava sekä ehkä mahdollinen skenaario. Skenaarioista muodostui hyvinkin erilaista, mikä kielii kyvystä ja viitseliäisyydestä pohtia ja tunnistaa aidosti sisällöllisesti vaihtoehtoisia tulevaisuuksia; ei ainoastaan esim. haave- tai uhkakuvia.
Skenaariot kuvataan tarkemmin työpajan materiaalissa (linkki materiaaliin). Merkille pantavaa on mm. se, että kaikissa kuudessa skenaarioissa työntekijät näkivät mahdollisuutensa toteuttaa työssään omien arvojensa mukaisia tärkeitä asioita ja tehdä itse keskeisiä työtä koskevia valintoja (1) kasvavan kuljettaessa kohti vuotta 2035. Muilta osin skenaariot lähtivät kulkemaan omia vaihtoehtoisia polkujaan, joskin myös mahdollisuuden tehdä työtä, joka tarjoaa työtä ohjaavan yhteisen arvopohjan ja yhteisön, johon kuulua (2) nähtiin kasvavan viidessä skenaariossa. Toisaalta yhdenkään merkityksellisyyden lähteen ei nähty heikkenevän jokaisessa skenaariossa. Kaiken kaikkiaan jokaisessa skenaariossa useamman merkityksellisyyden lähteen nähtiin kehittyvän johonkin suuntaan, eli myöskään kaiken pysymiseen ennallaan ei uskottu.
Tulkitsee nämä sitten ”vain” toiveiksi tai perustelluiksi näkemyksiksi ja odotuksiksi, sekä työnantajien että työntekijöiden on pohdittava, mitä nämä tarkoittavat ja edellyttävät tämän päivän ja tulevien ajanjaksojen päätöksenteolta, johtamiselta ja muulta toiminnalta – tulevaisuus ei vain tule, se myös tehdään. Samaten kerran luotujen skenaarioiden varaan ei tulisi liian pitkäksi aikaa tuudittautua, vaan myös niitä tulisi aika ajoin päivittää.
Työpajan materiaalin löydät täältä.
Kirjoittaja
Mika Boedeker, TAMK Liiketalous ja media